課程的主題：管理新思維 --兼談90后員工管理

　　課程主辦方：廣東智通培訓學院

　　課程學習人員：大順電子員工

　　課程講師：段小海，資深顧問師、培訓講師

　　                     獲得勞動和社會保障部頒發(fā)的人力資源管理師證書;獲得IMSI頒發(fā)的“教育訓練管理師”證書

　　                    專精領域：1、企業(yè)人力資源管理實務(規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等模塊);2、如何提升高層管理人員的領導力3、如何提高中層主管人員管理能力;4、企業(yè)變革管理 ;5、企業(yè)培訓管理師的培訓;6、溝通與協(xié)調能力訓練

　　課程詳細詳細分為四大類:1、管理的本質,2、管理者的角色認知,3、有效溝通,4、留人與育人。

　　從管理者的本質，首先來了解管理是什么，這個是每個管理者必需了解的部分；然后管理者要對自己的角色有一個清楚的認知，處于什么地位，該做什么事情，什么事情怎么做合適等等；接下來就要是要去如何和下屬進行有效的溝通，當溝通的過程中遇到問題怎么辦，不知如何去溝通又怎么辦，溝通的時候將自己和下屬分別要放在什么的位置更加合適；最后怎么給公司留人和育人，公司的發(fā)展離不開人才，怎么去留住這些人才，又怎么去培養(yǎng)這些人才是現(xiàn)在公司普遍很關心的問題，現(xiàn)階段90后上班族日益增加，這部分的人群又該怎么去培養(yǎng)與怎么去定位。

        整個上課過程中，段老師理論結合實際講解了如何去做一個新的管理者來面對越來越多的企業(yè)問題，技術要與時俱進，管理同樣要與時俱進。在課程中段老師列舉了很多鮮活的案列讓整個課程生動有趣，案列帶動了參與人員的主動思考的積極性，從而帶動了整個課堂的氛圍。

　　課程結束之后，大順電子的上課人員都說這堂課讓大家接觸到了更多新的管理知識，以及面對新的人群需要如何去管理，案列的詳細分析讓理論更加具體，更能運用到實際的問題中來，大家都受益匪淺。

老師和學員合影