網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施?對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣這門技術(shù)來(lái)說(shuō)，我們不僅僅要懂得戰(zhàn)略和規(guī)劃，更重要的是實(shí)施我們的規(guī)則，不然說(shuō)的都是白說(shuō)，不去行動(dòng)這些計(jì)劃是不可能自己完成的，所以網(wǎng)絡(luò)推廣工作更注重實(shí)施戰(zhàn)略。如果不懂的可以參加東莞網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)一下，我們就可以從中學(xué)到很多的網(wǎng)絡(luò)推廣的知識(shí)和技術(shù)。

　　企業(yè)在確立采取網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略后，要組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅是一種簡(jiǎn)單的新營(yíng)銷方法，它通過(guò)采取新技術(shù)來(lái)改造和改進(jìn)目前的營(yíng)銷渠道和方法，涉及企業(yè)的組織文化和管理各方面。如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃和執(zhí)行，該戰(zhàn)略可能只是一種附加的營(yíng)銷方法，不能體現(xiàn)出戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相反只會(huì)增加企業(yè)的營(yíng)銷成本和管理復(fù)雜性。戰(zhàn)略規(guī)劃分為下面的幾個(gè)階段：

　　1.目標(biāo)規(guī)劃。在確定使用某一戰(zhàn)略的同時(shí)，識(shí)別與之相聯(lián)系的營(yíng)銷渠道和組織，提出改進(jìn)目標(biāo)和方法。

　　2.技術(shù)規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)推廣很重要的一點(diǎn)是要有強(qiáng)大的技術(shù)投入和支持，因此資金投入和系統(tǒng)購(gòu)買安裝以及人員培訓(xùn)都應(yīng)該統(tǒng)籌安排。

　　3.組織規(guī)劃。實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷后，企業(yè)的組織需進(jìn)行調(diào)整以配合該策略的實(shí)施，如增加技術(shù)支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門，同時(shí)調(diào)整原有的推銷部門等。

　　4.管理規(guī)劃。組織變化后必須要求管理的變化，公司的管理必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推廣的需要，如銷售人員在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，還應(yīng)記錄顧客的購(gòu)買情況;個(gè)人推銷應(yīng)嚴(yán)格控制以減少費(fèi)用等。

　　一、網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略的實(shí)施

　　網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略的實(shí)施是系統(tǒng)工程，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的評(píng)估，判定是否充分發(fā)揮此戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有無(wú)改進(jìn)余地;其次是對(duì)執(zhí)行規(guī)劃時(shí)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)識(shí)別和加以改進(jìn);再次是對(duì)技術(shù)的評(píng)估和采用。采用新技術(shù)可能改變?cè)械慕M織和管理規(guī)劃，因此對(duì)技術(shù)進(jìn)行控制也是網(wǎng)絡(luò)推廣中的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣的實(shí)施不是簡(jiǎn)單的某一個(gè)技術(shù)方面的問(wèn)題或某一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的問(wèn)題，它還需要從整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面、營(yíng)銷部門管理和規(guī)劃方面，以及營(yíng)銷策略制定和實(shí)施方面進(jìn)行調(diào)整。

　　二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

　　網(wǎng)絡(luò)是建立強(qiáng)大、精確的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)的理想工具，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)、互動(dòng)的特性，所以可以對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的修改和添加。擁有一個(gè)即時(shí)追蹤市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)，是公司管理層作出動(dòng)態(tài)的、理性的決策的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)中的一些僅停留在理論上的夢(mèng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)，例如對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確細(xì)分、對(duì)商品價(jià)格的及時(shí)調(diào)整等。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的現(xiàn)代化，具有科學(xué)性和預(yù)測(cè)性的優(yōu)勢(shì)。

　　三、第三方平臺(tái)營(yíng)銷

　　什么是第三方平臺(tái)呢?比如說(shuō)B2B等各種平臺(tái)就是第三方平臺(tái)，我們可以利用這些平臺(tái)去發(fā)布一些我們公司產(chǎn)品的信息，提高企業(yè)的知名度，同時(shí)也可以帶來(lái)一定的銷量。

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