高級(jí)企業(yè)人力資源管理師《薪酬管理》(測(cè)試題)
時(shí)間:2015-11-26 09:11
來源:企業(yè)人力資源管理師第五章 薪酬管理(測(cè)試題)
一、選擇題(此題為混合選擇題,有單選,有多選,共90題)
1、股票期權(quán)屬于( )。
(A)基本工資 (B)績效工資
(C) 激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
2、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
(A)內(nèi)部一致性 ( B )外部競爭性
( C )員工貢獻(xiàn)率 ( D )薪酬體系的完備性
3、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu)( )。
(A)折中,以績效為導(dǎo)向
( B )高彈性,以績效為導(dǎo)向
( C ) 折中,以能力為導(dǎo)向
( D ) 高彈性,以能力為導(dǎo)向
4、( )把重點(diǎn)放在員工多年努力的結(jié)果上。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)長期激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
5、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的( )。
(A)效率目標(biāo) (B)公平目標(biāo) (C)合法目標(biāo) (D)合理目標(biāo)
6、以投資促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)( )。
(A)薪酬水平高于市場(chǎng)
(B)著重控制薪酬成本
(C)薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高
(D)薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向
(E)以精神激勵(lì)為主要的激勵(lì)方式
7、在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前不能確定的薪酬是( )。
(A)基本工資 ( B )績效工資 ( C ) 激勵(lì)工資 ( D )員工保險(xiǎn)福利
8、需要采用崗位評(píng)估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的( )。
(A)效率目標(biāo) ( B ) 公平目標(biāo) ( C ) 合法目標(biāo) ( D ) 合理目標(biāo)
9、下列說法正確的是( )。
(A)薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀
(B)物價(jià)上漲會(huì)提高員工對(duì)薪酬的期望值
(C)工作崗位價(jià)值往往和員工的績效獎(jiǎng)金密切相關(guān)
(D)競爭激烈的行業(yè)比壟斷型行業(yè)更有能力提高員工薪酬
(E)以投資促發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場(chǎng)的平均水平
10、下列屬于非貨幣收益的是( )。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)激勵(lì)工資 (D)醫(yī)療保險(xiǎn)
11、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重( )。
(A)激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
(B)研究競爭對(duì)手的成本,提高績效工資的比重
(C)以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系
(D)關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義
12、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中,( )關(guān)注員工的績效水平。
(A)內(nèi)部一致性 (B)外部競爭力
(C)員工的貢獻(xiàn)率 (D)薪酬體系管理
13、( )屬于長期激勵(lì)的薪酬制度。
(A)獎(jiǎng)金 (B)股票期權(quán) (C)期股 (D)員工持股計(jì)劃
(E)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金
14、下列說法正確的是( )。
(A)以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略適合正常發(fā)展至成熟階段的企業(yè)
(B)合并或迅速發(fā)展階段的企業(yè)傾向以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(C)處于衰退階段的企業(yè)著重成本控制,薪酬水平低于市場(chǎng)水平
(D)采用保持利潤與保護(hù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平會(huì)明顯高于市場(chǎng)水平
(E)正常發(fā)展至成熟階段的企業(yè)注重薪酬體系的完善,突出內(nèi)部一致性,保持一定競爭力
15、反映崗位或技能的價(jià)值,但忽視了員工之間的個(gè)體差異的薪酬形式是( )。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
16、“多勞多得”體現(xiàn)了( )。
(A)合理合法 (B)對(duì)內(nèi)公平 (C)對(duì)外公平 (D)對(duì)員工的公平
17、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關(guān)的是( )
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)計(jì)時(shí)工資 (D)醫(yī)療保險(xiǎn)
18、以顧客為核心的薪酬策略( )
(A)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新
(B)按顧客滿意度支付員工工資
(C)強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事
(D)鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率
19、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮( )目標(biāo)。
(A)效率 (B)公平 (C)合法 (D)成本
20、薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從( )開始。
(A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià) (C)薪酬調(diào)查 (D)勝任特征模型構(gòu)建
21、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用( )交易模式。
(A)雇傭式 (B)宗教式 (C)商品式 (D)家庭式
22、薪酬內(nèi)部一致性是指同一企業(yè)內(nèi)部不同( )員工之間的比較。
(A)崗位 (B)部門 (C)團(tuán)隊(duì) (D)工齡 (E)技能水平
23、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。
(A)有形支出 ( B )資本投入 ( C ) 無形支出 ( D )心理損失
24、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和競爭對(duì)手最接近。
(A)跟隨 ( B )領(lǐng)先 ( C )滯后 ( D )混合
25、效率工資理論認(rèn)為,高工資反而降低勞動(dòng)成本的原因包括( )。
(A)增加員工的工作壓力 (B)減低員工流失率
(C)增加管理人員的監(jiān)控 (D)吸納高素質(zhì)人才
(E)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
26、跟隨型薪酬戰(zhàn)略( )。
(A)是企業(yè)最常用的薪酬策略
(B)要確保員工在未來獲得其他形式的收入
(C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略
(D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競爭對(duì)手
(E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對(duì)手
27、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是( )。
(A)有形支出 (B)實(shí)際支出 (C)無形支出 (D)心理成本
28、( )理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。
(A)保留工資 (B)勞動(dòng)力成本 (C)崗位競爭 (D)工資效益
29、效率工資理論認(rèn)為( AC )。
(A)高工資未必高成本
(B)高工資會(huì)導(dǎo)致高的員工流動(dòng)率
(C)高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
(D)應(yīng)聘者可以通過該企業(yè)的相對(duì)薪酬水平來推測(cè)崗位的情況
(E)某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)
30、不屬于工資決定理論的是( )。
(A)邊際生產(chǎn)力工資理論 ( B )均衡價(jià)格理論
( C ) 集體談判工資理論 ( D )人力資本理論
31、( )屬于人力資本的無形支出。
(A)教育費(fèi)用 ( B )機(jī)會(huì)成本 ( C ) 保健支出 ( D )學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩
32、( )認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。
(A)信號(hào)工資理論 ( B )薪酬差異理論
( C ) 保留工資理論 ( D )勞動(dòng)力成本理論
33、( )薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。
(A)更隨型 ( B )滯后型 ( C )領(lǐng)先型 ( D )混合型
34、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括( )。
(A)政府要控制工資水平
(B)顧客的愛好和工藝的狀態(tài)無變化
(C)每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是未知的
(D)資本設(shè)備可以和任意數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
(E)工人沒有分工,可以相互調(diào)配,且具有相同的效率
35、( )不是工資決定理論。
(A)人力資本工資理論
(B)均衡價(jià)格工資理論
(C)集體談判工資理論
(D)邊際生產(chǎn)力工資理論
36、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%,但平均績效工資比市場(chǎng)水平高50%,該企業(yè)的做法符合了( )的觀點(diǎn)。
(A)薪酬差異理論 (B)效率工資理論
(C)信號(hào)工資理論 (D)勞動(dòng)力成本理論
37、( )薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或該企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。
(A)跟隨型 (B)領(lǐng)先型 (C)滯后型 (D)混合型
38、工會(huì)提高工資的方法一般有( )。
(A)提高工資標(biāo)準(zhǔn)
(B)改善對(duì)勞動(dòng)的需求
(C)限制勞動(dòng)力供給
(D)組織部分工人參與談判
(E)消除雇主在勞動(dòng)力市場(chǎng)的壟斷
39、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為( )。
(A)工資由員工的能力決定
(B)工資由員工的工作績效決定
(C)工資由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定
(D)工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定
40、一般而言,企業(yè)在衰退時(shí)期更傾向于采用( )型薪酬策略。
(A)跟隨 (B)領(lǐng)先 (C)滯后 (D)混合
42、薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)( )等情況時(shí),企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
(A)工作競爭激烈 (B)培訓(xùn)費(fèi)用很高
(C)工作安全感差 (D)成功機(jī)會(huì)較少
(E)工作條件艱苦
43、對(duì)勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括( )。
(A)信號(hào)工資理論 (B)保留工資理論
(C)效益工資理論 (D崗位競爭理論
(E)勞動(dòng)力成本理論
44、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長,( )
(A)雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜
(B)雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜
(C)雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
(D)雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
45、關(guān)于邊際生產(chǎn)力工資理論的靜態(tài)社會(huì)特征包括( )
(A)最低工資由政府來確定
(B)工人可以相互調(diào)配,并且存在分工
(C)顧客的愛好或工藝狀態(tài)都不會(huì)發(fā)生變化
(D)產(chǎn)品市場(chǎng)或要素市場(chǎng)均是完全自由競爭的市場(chǎng)
(E)資本設(shè)備可以和可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地進(jìn)行配合
46、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )
(A)工作難度大 (B)工作安全性差
(C)培訓(xùn)費(fèi)用很高 (D)工作成功的機(jī)遇少
(E)工作錯(cuò)誤產(chǎn)后果比較嚴(yán)重
47、( )屬于保健因子。
(A)成就感 ( B )更多的責(zé)任 ( C )認(rèn)同感 ( D )工作的安全感
48、馬斯洛的需要層次中,( )需要層次屬于保健因子。
(A)生理 (B)安全 (C)社會(huì) (D)自尊 (E)自我實(shí)現(xiàn)
49、期望理論認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于( )。
(A)安全 (B)效價(jià) (C)期望 ( D)工具 (E)成就
50、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是( )較高的人。
(A)成就需要 (B)權(quán)利需要 (C)親和需要 (D)自尊需要
51、主要依靠內(nèi)在因素進(jìn)行滿足的需要包括( )。
(A)生理需要 (B)安全需要 (C)社會(huì)需要 (D)自尊的需要
(E)自我實(shí)現(xiàn)的需要
52、在需求層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于( )的需要。
(A)安全 (B)社會(huì) (C)自尊 (D)自我實(shí)現(xiàn)
53、激勵(lì)理論包括( )。
(A)期望理論 (B)分享理論
(C)需要層次論 (D)雙因素理論
(E)工資效益理論
54、高級(jí)主管人員的工作價(jià)值取決于( )
(A)自身具備的能力 (B)市場(chǎng)薪酬水平
(C)崗位的相對(duì)價(jià)值 (D)部門職權(quán)及管理幅度
55、在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí),( )模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。
(A)G ( B )S ( C )Y ( D )WX
56、經(jīng)營者年薪的( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(A)G ( B )N ( C )Y ( D )J
57、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。
(A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX
58、( )模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。
(A)N ( B ) Y ( C ) G ( D ) WX
59、按“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”核定經(jīng)營者效益收入的有( )模式。
(A)G (B)S (C)Y (D)WH (E)WX
60、確定經(jīng)營者的基本年薪的F模式中,中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的( )。
(A)2倍 (B)3倍 (C)4倍 (D)5倍
61、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的( )繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(A)0% (B)50% (C)100% (D)200%
62、分上市公司、非上市公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是( ) 模式。
(A)S (B)N ( C )J (D)WH
63、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有( )模式。
(A)G (B)S (C)Y (D)WX (E)WH
64、經(jīng)營者不需要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年薪模式是( )
(A)J模式 (B)N模式 (C)Y模式 (D)WX模式
65、經(jīng)營者效益收入包括了增值年薪的模式有( )
(A)G模式 (B)S模式 (C)Y模式 (D)WX模式
(E)WH模式
66、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為( )。
(A)1-2年 ( B )2-3年 ( C )3-5年 ( D )5-10年
67、一般來說,股票期權(quán)的主要對(duì)象是( )。
(A)公司經(jīng)理 (B)科技開發(fā)人員 (C)決策層成員 (D)所有員工
68、關(guān)于自ESO,說法正確的有( )。
(A)股票可以免費(fèi)得到
(B)是一種可確定的預(yù)期收入
(C)所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來
(D)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致
(E)企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵(lì)成本
69、一般而言,ESO的主要對(duì)象是( )。
(A)公司總經(jīng)理 ( B )中層經(jīng)理 (C ) 科技開發(fā)人員 ( D )全體員工
70、關(guān)于股票期權(quán)說法正確的有(ACDE)。
(A)使用期限一般不超過10年
(B)強(qiáng)制持有期一般為5-10年
(C)能夠行使時(shí)只能按照授予時(shí)間每年執(zhí)行一部分
(D)公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間
(E)一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績?cè)u(píng)定時(shí)獲贈(zèng)
71、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括( )。
(A)確定期權(quán)的獲受人
(B)權(quán)利變更和喪失的規(guī)定
(C)股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目
(D)股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道
(E)股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例
72、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)( )會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。
(A)低于現(xiàn)值20% (B)低于現(xiàn)值10%
(C)高于現(xiàn)值20% (D)高于現(xiàn)值10%
73、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括( )。
(A)是經(jīng)營者的義務(wù)
(B)有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本
(C)是經(jīng)營者的不確定的預(yù)期收入
(D)可以不用支付費(fèi)用,由公司贈(zèng)送
(E)將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者的收入
74、下列關(guān)于期權(quán)說法正確的是( )
(A)留存股票依然由股東持有
(B)股權(quán)期權(quán)授予的數(shù)量通常有下限
(C)“期權(quán)定價(jià)模型”可以確定期權(quán)的數(shù)量
(D)股票期權(quán)的主要對(duì)象是公司的高層管理團(tuán)隊(duì)
(E)一般情況下,公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間
75、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于( )。
(A)購買的時(shí)間不同 (B)針對(duì)的人群不同
(C)獲取的方式不同 (D)約束的機(jī)制不同
(E)適用的公司范圍不同
76、S模式和B模式規(guī)定,期股激勵(lì)的對(duì)象主要是( )。
(A)董事長 (B)總裁 (C)總經(jīng)理 (D)中層經(jīng)理 (E)技術(shù)人員
77、在經(jīng)營者期股的S、B、J模式中,對(duì)經(jīng)理期股激勵(lì)的主體是( )。
(A)公司股東會(huì) (B)全體員工
(C)公司董事會(huì) (D)經(jīng)理本身
78、員工持股的參與人員不包括( )。
(A)試用人員 (B)監(jiān)事會(huì)成員
(C)短期合同工 (D)離退休人員
(E)正式簽約的顧問
79、關(guān)于員工持股說法正確的是( )。
(A)同股同權(quán)同利
(B)所有員工必須購買
(C)認(rèn)購股份數(shù)量要有上下限限制
(D)參與人員要與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
(E)員工總股金至少要占總股金的50%
80、福利分配型員工持股的形式包括( )。
(A)合作制企業(yè)的員工持股
(B)年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)
(C)年終分享利潤以股票形式發(fā)放
(D)向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠
(E)通過員工入股計(jì)劃購買本企業(yè)的部分股票避免企業(yè)破產(chǎn)(
81、員工持股( )。
(A)要求至少50%的員工參與
(B)必須在規(guī)定的認(rèn)購期購買
(C)每個(gè)員工所得的股票數(shù)量是有限的
(D)嚴(yán)格按照員工購買的股份數(shù)量分配利潤
(E)不同等級(jí)、不同能力水平的員工能購買的股票數(shù)目應(yīng)有所區(qū)別
82、員工持股需要至少( )的員工參與。
(A)50% (B)60% (C)70% (D)80%
83、一般而言,專業(yè)技術(shù)人員( )。
(A)薪酬水平相對(duì)比較穩(wěn)定
(B)浮動(dòng)工資部分的比例較高
(C)固定工資和員工的能力水平相關(guān)
(D)總體薪酬水平和公司的水平工資保持一致
(E)相對(duì)其他職業(yè),比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式
84、專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括( )。
(A)單一的高工資模式
(B)適中的基本工資加較高的提成
(C)較高的基本工資加獎(jiǎng)金
(D)較低的基本工資加較高的提成
(E)較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制
85、在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線( )。
(A)可以預(yù)測(cè)個(gè)人的工資變化軌跡
(B)可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級(jí)
(C)主要用于確定銷售和市場(chǎng)人員的工資率
(D)可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過時(shí)程度的關(guān)系
(E)在一開始會(huì)陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜
86、( )可以進(jìn)行企業(yè)薪酬系統(tǒng)競爭力的評(píng)價(jià)。
(A)診斷法 (B)滿意度調(diào)查
(C)薪酬成本比重計(jì)算 (D)招聘結(jié)果調(diào)查
(E)骨干員工流失率調(diào)查
87、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于( )。
(A)非工作日福利 ( B )保險(xiǎn)福利
( C )員工服務(wù)福利 ( D )額外津貼
88、彈性福利制度( )。
(A)適合各種企業(yè)
(B)要求企業(yè)必須制定總成本約束線
(C)可以更好的滿足不同員工群體的需求
(D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項(xiàng)目
(E)員工可以自由 選擇不同的福利項(xiàng)目及項(xiàng)目組合
89、對(duì)福利進(jìn)行監(jiān)控要注意( )。
(A)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)的變化
(B)確保企業(yè)內(nèi)部所有員工的福利項(xiàng)目一致
(C)福利項(xiàng)目的人工成本不用和工資項(xiàng)目掛鉤
(D)關(guān)注員工的需要和偏好,及其發(fā)生的變化
(E)要密切關(guān)注其他企業(yè)的福利實(shí)踐情況,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力
90、( )屬于帶薪非工作日福利。
(A)病休 (B)事假
(C)法定節(jié)假日 (D)企業(yè)規(guī)定的探親假
1、股票期權(quán)屬于( )。
(A)基本工資 (B)績效工資
(C) 激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
2、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
(A)內(nèi)部一致性 ( B )外部競爭性
( C )員工貢獻(xiàn)率 ( D )薪酬體系的完備性
3、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu)( )。
(A)折中,以績效為導(dǎo)向
( B )高彈性,以績效為導(dǎo)向
( C ) 折中,以能力為導(dǎo)向
( D ) 高彈性,以能力為導(dǎo)向
4、( )把重點(diǎn)放在員工多年努力的結(jié)果上。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)長期激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
5、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的( )。
(A)效率目標(biāo) (B)公平目標(biāo) (C)合法目標(biāo) (D)合理目標(biāo)
6、以投資促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)( )。
(A)薪酬水平高于市場(chǎng)
(B)著重控制薪酬成本
(C)薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高
(D)薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向
(E)以精神激勵(lì)為主要的激勵(lì)方式
7、在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前不能確定的薪酬是( )。
(A)基本工資 ( B )績效工資 ( C ) 激勵(lì)工資 ( D )員工保險(xiǎn)福利
8、需要采用崗位評(píng)估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的( )。
(A)效率目標(biāo) ( B ) 公平目標(biāo) ( C ) 合法目標(biāo) ( D ) 合理目標(biāo)
9、下列說法正確的是( )。
(A)薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀
(B)物價(jià)上漲會(huì)提高員工對(duì)薪酬的期望值
(C)工作崗位價(jià)值往往和員工的績效獎(jiǎng)金密切相關(guān)
(D)競爭激烈的行業(yè)比壟斷型行業(yè)更有能力提高員工薪酬
(E)以投資促發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場(chǎng)的平均水平
10、下列屬于非貨幣收益的是( )。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)激勵(lì)工資 (D)醫(yī)療保險(xiǎn)
11、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重( )。
(A)激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
(B)研究競爭對(duì)手的成本,提高績效工資的比重
(C)以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系
(D)關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義
12、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中,( )關(guān)注員工的績效水平。
(A)內(nèi)部一致性 (B)外部競爭力
(C)員工的貢獻(xiàn)率 (D)薪酬體系管理
13、( )屬于長期激勵(lì)的薪酬制度。
(A)獎(jiǎng)金 (B)股票期權(quán) (C)期股 (D)員工持股計(jì)劃
(E)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金
14、下列說法正確的是( )。
(A)以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略適合正常發(fā)展至成熟階段的企業(yè)
(B)合并或迅速發(fā)展階段的企業(yè)傾向以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(C)處于衰退階段的企業(yè)著重成本控制,薪酬水平低于市場(chǎng)水平
(D)采用保持利潤與保護(hù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平會(huì)明顯高于市場(chǎng)水平
(E)正常發(fā)展至成熟階段的企業(yè)注重薪酬體系的完善,突出內(nèi)部一致性,保持一定競爭力
15、反映崗位或技能的價(jià)值,但忽視了員工之間的個(gè)體差異的薪酬形式是( )。
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利
16、“多勞多得”體現(xiàn)了( )。
(A)合理合法 (B)對(duì)內(nèi)公平 (C)對(duì)外公平 (D)對(duì)員工的公平
17、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關(guān)的是( )
(A)基本工資 (B)績效工資 (C)計(jì)時(shí)工資 (D)醫(yī)療保險(xiǎn)
18、以顧客為核心的薪酬策略( )
(A)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新
(B)按顧客滿意度支付員工工資
(C)強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事
(D)鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率
19、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮( )目標(biāo)。
(A)效率 (B)公平 (C)合法 (D)成本
20、薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從( )開始。
(A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià) (C)薪酬調(diào)查 (D)勝任特征模型構(gòu)建
21、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用( )交易模式。
(A)雇傭式 (B)宗教式 (C)商品式 (D)家庭式
22、薪酬內(nèi)部一致性是指同一企業(yè)內(nèi)部不同( )員工之間的比較。
(A)崗位 (B)部門 (C)團(tuán)隊(duì) (D)工齡 (E)技能水平
23、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。
(A)有形支出 ( B )資本投入 ( C ) 無形支出 ( D )心理損失
24、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和競爭對(duì)手最接近。
(A)跟隨 ( B )領(lǐng)先 ( C )滯后 ( D )混合
25、效率工資理論認(rèn)為,高工資反而降低勞動(dòng)成本的原因包括( )。
(A)增加員工的工作壓力 (B)減低員工流失率
(C)增加管理人員的監(jiān)控 (D)吸納高素質(zhì)人才
(E)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
26、跟隨型薪酬戰(zhàn)略( )。
(A)是企業(yè)最常用的薪酬策略
(B)要確保員工在未來獲得其他形式的收入
(C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略
(D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競爭對(duì)手
(E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對(duì)手
27、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是( )。
(A)有形支出 (B)實(shí)際支出 (C)無形支出 (D)心理成本
28、( )理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。
(A)保留工資 (B)勞動(dòng)力成本 (C)崗位競爭 (D)工資效益
29、效率工資理論認(rèn)為( AC )。
(A)高工資未必高成本
(B)高工資會(huì)導(dǎo)致高的員工流動(dòng)率
(C)高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
(D)應(yīng)聘者可以通過該企業(yè)的相對(duì)薪酬水平來推測(cè)崗位的情況
(E)某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)
30、不屬于工資決定理論的是( )。
(A)邊際生產(chǎn)力工資理論 ( B )均衡價(jià)格理論
( C ) 集體談判工資理論 ( D )人力資本理論
31、( )屬于人力資本的無形支出。
(A)教育費(fèi)用 ( B )機(jī)會(huì)成本 ( C ) 保健支出 ( D )學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩
32、( )認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。
(A)信號(hào)工資理論 ( B )薪酬差異理論
( C ) 保留工資理論 ( D )勞動(dòng)力成本理論
33、( )薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。
(A)更隨型 ( B )滯后型 ( C )領(lǐng)先型 ( D )混合型
34、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括( )。
(A)政府要控制工資水平
(B)顧客的愛好和工藝的狀態(tài)無變化
(C)每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是未知的
(D)資本設(shè)備可以和任意數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
(E)工人沒有分工,可以相互調(diào)配,且具有相同的效率
35、( )不是工資決定理論。
(A)人力資本工資理論
(B)均衡價(jià)格工資理論
(C)集體談判工資理論
(D)邊際生產(chǎn)力工資理論
36、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%,但平均績效工資比市場(chǎng)水平高50%,該企業(yè)的做法符合了( )的觀點(diǎn)。
(A)薪酬差異理論 (B)效率工資理論
(C)信號(hào)工資理論 (D)勞動(dòng)力成本理論
37、( )薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或該企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。
(A)跟隨型 (B)領(lǐng)先型 (C)滯后型 (D)混合型
38、工會(huì)提高工資的方法一般有( )。
(A)提高工資標(biāo)準(zhǔn)
(B)改善對(duì)勞動(dòng)的需求
(C)限制勞動(dòng)力供給
(D)組織部分工人參與談判
(E)消除雇主在勞動(dòng)力市場(chǎng)的壟斷
39、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為( )。
(A)工資由員工的能力決定
(B)工資由員工的工作績效決定
(C)工資由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定
(D)工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定
40、一般而言,企業(yè)在衰退時(shí)期更傾向于采用( )型薪酬策略。
(A)跟隨 (B)領(lǐng)先 (C)滯后 (D)混合
42、薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)( )等情況時(shí),企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
(A)工作競爭激烈 (B)培訓(xùn)費(fèi)用很高
(C)工作安全感差 (D)成功機(jī)會(huì)較少
(E)工作條件艱苦
43、對(duì)勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括( )。
(A)信號(hào)工資理論 (B)保留工資理論
(C)效益工資理論 (D崗位競爭理論
(E)勞動(dòng)力成本理論
44、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長,( )
(A)雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜
(B)雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜
(C)雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
(D)雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
45、關(guān)于邊際生產(chǎn)力工資理論的靜態(tài)社會(huì)特征包括( )
(A)最低工資由政府來確定
(B)工人可以相互調(diào)配,并且存在分工
(C)顧客的愛好或工藝狀態(tài)都不會(huì)發(fā)生變化
(D)產(chǎn)品市場(chǎng)或要素市場(chǎng)均是完全自由競爭的市場(chǎng)
(E)資本設(shè)備可以和可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地進(jìn)行配合
46、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )
(A)工作難度大 (B)工作安全性差
(C)培訓(xùn)費(fèi)用很高 (D)工作成功的機(jī)遇少
(E)工作錯(cuò)誤產(chǎn)后果比較嚴(yán)重
47、( )屬于保健因子。
(A)成就感 ( B )更多的責(zé)任 ( C )認(rèn)同感 ( D )工作的安全感
48、馬斯洛的需要層次中,( )需要層次屬于保健因子。
(A)生理 (B)安全 (C)社會(huì) (D)自尊 (E)自我實(shí)現(xiàn)
49、期望理論認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于( )。
(A)安全 (B)效價(jià) (C)期望 ( D)工具 (E)成就
50、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是( )較高的人。
(A)成就需要 (B)權(quán)利需要 (C)親和需要 (D)自尊需要
51、主要依靠內(nèi)在因素進(jìn)行滿足的需要包括( )。
(A)生理需要 (B)安全需要 (C)社會(huì)需要 (D)自尊的需要
(E)自我實(shí)現(xiàn)的需要
52、在需求層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于( )的需要。
(A)安全 (B)社會(huì) (C)自尊 (D)自我實(shí)現(xiàn)
53、激勵(lì)理論包括( )。
(A)期望理論 (B)分享理論
(C)需要層次論 (D)雙因素理論
(E)工資效益理論
54、高級(jí)主管人員的工作價(jià)值取決于( )
(A)自身具備的能力 (B)市場(chǎng)薪酬水平
(C)崗位的相對(duì)價(jià)值 (D)部門職權(quán)及管理幅度
55、在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí),( )模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。
(A)G ( B )S ( C )Y ( D )WX
56、經(jīng)營者年薪的( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(A)G ( B )N ( C )Y ( D )J
57、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。
(A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX
58、( )模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。
(A)N ( B ) Y ( C ) G ( D ) WX
59、按“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”核定經(jīng)營者效益收入的有( )模式。
(A)G (B)S (C)Y (D)WH (E)WX
60、確定經(jīng)營者的基本年薪的F模式中,中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的( )。
(A)2倍 (B)3倍 (C)4倍 (D)5倍
61、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的( )繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(A)0% (B)50% (C)100% (D)200%
62、分上市公司、非上市公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是( ) 模式。
(A)S (B)N ( C )J (D)WH
63、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有( )模式。
(A)G (B)S (C)Y (D)WX (E)WH
64、經(jīng)營者不需要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年薪模式是( )
(A)J模式 (B)N模式 (C)Y模式 (D)WX模式
65、經(jīng)營者效益收入包括了增值年薪的模式有( )
(A)G模式 (B)S模式 (C)Y模式 (D)WX模式
(E)WH模式
66、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為( )。
(A)1-2年 ( B )2-3年 ( C )3-5年 ( D )5-10年
67、一般來說,股票期權(quán)的主要對(duì)象是( )。
(A)公司經(jīng)理 (B)科技開發(fā)人員 (C)決策層成員 (D)所有員工
68、關(guān)于自ESO,說法正確的有( )。
(A)股票可以免費(fèi)得到
(B)是一種可確定的預(yù)期收入
(C)所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來
(D)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致
(E)企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵(lì)成本
69、一般而言,ESO的主要對(duì)象是( )。
(A)公司總經(jīng)理 ( B )中層經(jīng)理 (C ) 科技開發(fā)人員 ( D )全體員工
70、關(guān)于股票期權(quán)說法正確的有(ACDE)。
(A)使用期限一般不超過10年
(B)強(qiáng)制持有期一般為5-10年
(C)能夠行使時(shí)只能按照授予時(shí)間每年執(zhí)行一部分
(D)公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間
(E)一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績?cè)u(píng)定時(shí)獲贈(zèng)
71、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括( )。
(A)確定期權(quán)的獲受人
(B)權(quán)利變更和喪失的規(guī)定
(C)股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目
(D)股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道
(E)股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例
72、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)( )會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。
(A)低于現(xiàn)值20% (B)低于現(xiàn)值10%
(C)高于現(xiàn)值20% (D)高于現(xiàn)值10%
73、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括( )。
(A)是經(jīng)營者的義務(wù)
(B)有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本
(C)是經(jīng)營者的不確定的預(yù)期收入
(D)可以不用支付費(fèi)用,由公司贈(zèng)送
(E)將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者的收入
74、下列關(guān)于期權(quán)說法正確的是( )
(A)留存股票依然由股東持有
(B)股權(quán)期權(quán)授予的數(shù)量通常有下限
(C)“期權(quán)定價(jià)模型”可以確定期權(quán)的數(shù)量
(D)股票期權(quán)的主要對(duì)象是公司的高層管理團(tuán)隊(duì)
(E)一般情況下,公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間
75、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于( )。
(A)購買的時(shí)間不同 (B)針對(duì)的人群不同
(C)獲取的方式不同 (D)約束的機(jī)制不同
(E)適用的公司范圍不同
76、S模式和B模式規(guī)定,期股激勵(lì)的對(duì)象主要是( )。
(A)董事長 (B)總裁 (C)總經(jīng)理 (D)中層經(jīng)理 (E)技術(shù)人員
77、在經(jīng)營者期股的S、B、J模式中,對(duì)經(jīng)理期股激勵(lì)的主體是( )。
(A)公司股東會(huì) (B)全體員工
(C)公司董事會(huì) (D)經(jīng)理本身
78、員工持股的參與人員不包括( )。
(A)試用人員 (B)監(jiān)事會(huì)成員
(C)短期合同工 (D)離退休人員
(E)正式簽約的顧問
79、關(guān)于員工持股說法正確的是( )。
(A)同股同權(quán)同利
(B)所有員工必須購買
(C)認(rèn)購股份數(shù)量要有上下限限制
(D)參與人員要與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
(E)員工總股金至少要占總股金的50%
80、福利分配型員工持股的形式包括( )。
(A)合作制企業(yè)的員工持股
(B)年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)
(C)年終分享利潤以股票形式發(fā)放
(D)向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠
(E)通過員工入股計(jì)劃購買本企業(yè)的部分股票避免企業(yè)破產(chǎn)(
81、員工持股( )。
(A)要求至少50%的員工參與
(B)必須在規(guī)定的認(rèn)購期購買
(C)每個(gè)員工所得的股票數(shù)量是有限的
(D)嚴(yán)格按照員工購買的股份數(shù)量分配利潤
(E)不同等級(jí)、不同能力水平的員工能購買的股票數(shù)目應(yīng)有所區(qū)別
82、員工持股需要至少( )的員工參與。
(A)50% (B)60% (C)70% (D)80%
83、一般而言,專業(yè)技術(shù)人員( )。
(A)薪酬水平相對(duì)比較穩(wěn)定
(B)浮動(dòng)工資部分的比例較高
(C)固定工資和員工的能力水平相關(guān)
(D)總體薪酬水平和公司的水平工資保持一致
(E)相對(duì)其他職業(yè),比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式
84、專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括( )。
(A)單一的高工資模式
(B)適中的基本工資加較高的提成
(C)較高的基本工資加獎(jiǎng)金
(D)較低的基本工資加較高的提成
(E)較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制
85、在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線( )。
(A)可以預(yù)測(cè)個(gè)人的工資變化軌跡
(B)可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級(jí)
(C)主要用于確定銷售和市場(chǎng)人員的工資率
(D)可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過時(shí)程度的關(guān)系
(E)在一開始會(huì)陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜
86、( )可以進(jìn)行企業(yè)薪酬系統(tǒng)競爭力的評(píng)價(jià)。
(A)診斷法 (B)滿意度調(diào)查
(C)薪酬成本比重計(jì)算 (D)招聘結(jié)果調(diào)查
(E)骨干員工流失率調(diào)查
87、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于( )。
(A)非工作日福利 ( B )保險(xiǎn)福利
( C )員工服務(wù)福利 ( D )額外津貼
88、彈性福利制度( )。
(A)適合各種企業(yè)
(B)要求企業(yè)必須制定總成本約束線
(C)可以更好的滿足不同員工群體的需求
(D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項(xiàng)目
(E)員工可以自由 選擇不同的福利項(xiàng)目及項(xiàng)目組合
89、對(duì)福利進(jìn)行監(jiān)控要注意( )。
(A)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)的變化
(B)確保企業(yè)內(nèi)部所有員工的福利項(xiàng)目一致
(C)福利項(xiàng)目的人工成本不用和工資項(xiàng)目掛鉤
(D)關(guān)注員工的需要和偏好,及其發(fā)生的變化
(E)要密切關(guān)注其他企業(yè)的福利實(shí)踐情況,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力
90、( )屬于帶薪非工作日福利。
(A)病休 (B)事假
(C)法定節(jié)假日 (D)企業(yè)規(guī)定的探親假